[메가경제=심영범 기자]강원랜드가 2035년을 겨냥한 중장기 경영전략을 수립하고 전사 매출 3조원 달성을 목표로 제시했다. 카지노 중심 사업구조를 넘어 관광 경쟁력과 지역경제 기여도를 강화하고, 공공성과 수익성을 함께 확보하겠다는 구상이다.
강원랜드는 지난 26일 본사에서 제236차 이사회를 열고 ‘2027~2031년 중장기 경영목표안’을 의결했다.
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| ▲ [사진=강원랜드] |
이번 경영목표 개편은 기존 2030 경영전략 체계를 2035년 지향 체계로 전환하는 데 초점을 맞췄다. 비전과 핵심가치, 경영목표, 전략과제를 전면 재정비하고 신임 대표이사 체제에서 미래 성장동력을 확보하기 위한 실행 중심의 경영체계를 구축하기로 했다.
새로운 비전은 ‘국민에게는 즐거움, 지역에는 활력을 더하는 글로벌 공공형 복합리조트’다. 기존 존중·안전·윤리·실용·도전으로 구성됐던 핵심가치는 행복·상생·혁신·책임으로 바뀌었다. 고객에게 차별화된 관광 경험을 제공하고 지역에는 새로운 성장 기회를 마련하겠다는 방향성을 반영했다.
경영목표로는 전사 매출 3조원 달성을 비롯해 고객만족도(PCSI) 매우우수등급, ESG 평가 통합 S등급, KL-지역경제 기여도 S등급을 설정했다. 매출 확대에만 집중하기보다 고객 만족과 ESG 경영, 지역경제 기여 등 비재무적 성과도 함께 강화해 공공기관으로서의 역할을 확대한다는 계획이다.
이를 위한 4대 전략 방향은 체험형 관광 경쟁력 확보, 건전한 엔터테인먼트형 카지노 실현, 석탄산업전환지역 활력 제고, 지속성장을 위한 기업가치 제고다.
강원랜드는 관광 콘텐츠 경쟁력을 높이는 동시에 카지노 사업의 건전성을 강화하고, 폐광지역의 경제적 활력을 높이는 데 경영 역량을 집중할 방침이다. 장기적으로는 기업가치 제고와 지역 상생을 함께 추진해 지속가능한 성장 기반을 마련한다는 전략이다.
한편 이날 이사회에서는 ‘2026년도 사내근로복지기금 출연안’과 ‘그랜드호텔 직원식당 확장 이전 조정안’도 함께 심의·의결했다.
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