[메가경제=이상원 기자] 오화경 저축은행중앙회장은 31일 신년사를 통해 “저축은행 업계는 복잡하고 빠르게 변화하는 경영환경 속에서도 연체율 안정과 흑자전환이라는 의미 있는 성과를 거뒀다”고 밝혔다.
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| ▲ 오화경 저축은행중앙회장 [사진=저축은행중앙회] |
오 회장은 “연체율이 1년 9개월 만에 6%대로 안정화됐고, 흑자전환이라는 결실을 통해 시장의 우려를 상당 부분 불식시켰다”며 “부실채권 정리, 건전성 관리, 유동성 대응, 고객 신뢰 유지를 위해 현장에서 헌신해 준 모든 임직원에게 깊이 감사드린다”고 말했다.
다만 2026년 역시 경기침체 장기화와 금융규제 강화 등으로 영업환경이 녹록지 않을 것으로 내다봤다.
그는 “중앙회는 저축은행이 중소서민금융을 선도하는 중추적 금융기관으로서 위상과 역할을 공고히 할 수 있도록 역량을 집중하겠다”고 강조했다.
이를 위해 오 회장은 네 가지 핵심 과제를 제시했다. 먼저 서민금융과 생산적 금융 활성화를 위한 제도 개선과 영업채널 확대, 중장기 발전 전략 수립을 통해 저축은행의 경쟁력을 높인다는 방침이다.
또 PF대출과 NPL 자회사 등을 통한 부실채권 정리를 지원하고, 배드뱅크 및 새출발기금 대상 확대 등 정책 과제 대응과 함께 책무구조도의 안정적 도입을 통해 건전성과 내부통제 체계를 강화하겠다고 했다.
디지털 경쟁력 확보도 주요 과제로 꼽았다. 차세대 IFIS 구축과 정보보호 솔루션 고도화를 통해 IT 시스템 안정성을 높이고, 비대면 금융 프로세스 개선으로 디지털 금융 경쟁력을 강화하겠다는 구상이다.
아울러 금융소비자 신뢰 회복과 업계 이미지 개선에도 힘쓰겠다고 강조했다. 해킹과 비대면 금융사기 예방 솔루션을 강화하고, 금융취약계층을 위한 금융교육과 사회공헌 활동을 확대해 저축은행에 대한 신뢰를 높이겠다는 방침이다.
오 회장은 “지난해 임직원들이 보여준 열정과 성실함은 업계의 가장 큰 자산”이라며 “2026년에도 중앙회는 든든한 조력자로서 안정적인 업무 환경 조성과 실질적인 지원에 최선을 다하겠다”고 말했다.
마지막으로 그는 “천추백련(天錘百鍊)처럼 오랜 단련을 거칠수록 더욱 강해지듯, 저축은행 업계가 한층 더 견고하고 신뢰받는 금융기관으로 성장하길 바란다”며 “임직원 모두의 건강과 행복을 기원한다”고 덧붙였다.
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